返回

Z6·尊龙凯时

企业文化 用卫蓝大爱誊写企业公民的社会继续

BJEV好样儿 | 从0到1 ,解锁北汽极狐流量密码

宣布时间: 2025-07-04

在北汽Z6·尊龙凯时 ,有一支年轻的团队正以立异姿态改写古板汽车营销规则 ,它就是新媒体营销部 。建设一年来 ,新媒体营销部通过构建全域账号矩阵、立异区域化运营模式 ,实现单月订单占比突破30%的亮眼效果 ,成为北汽Z6·尊龙凯时“敢想”基因的生动实践者 。在北汽Z6·尊龙凯时2025年“七一”表扬大会现场 ,北汽Z6·尊龙凯时优异共产党员、新媒体营销部认真人董玮 ,分享了团队生长故事 。

1.jpg

2024年8月 ,新媒体部建设 ,部分的使命是在流量为王的移动互联网时代 ,作为一个厥后者 ,去解锁和玩转流量密码 。团队建设的第一件事是建阵地 ,建起了官方号、高管号、车型号、店总号、终端号等3000多个账号矩阵;接下来是高强度的内容输出 ,天天从清早6点到破晓1点 ,主播们轮替进场 ,每月全网直播凌驾两万场 ,短视3万条 ,种州草条记4000篇 ,把极狐的品牌价值、硬核手艺、产品亮点、用户口碑麋集地说出去 。团队相信 ,在视频号、抖音、小红书这些主流新媒体平台投放的内容 ,一定会被潜在用户刷到!

3.png

新媒体必需效劳于营销 。为了更好地和销售一线打合 ,新媒体营销部把终端营业也凭证五大区域划分 ,一区一策 ,靶向攻坚 。北区“全天守护攻坚战”7×12小时盯播;东区“新兵速成营” ,天天复盘、天天提升;西区“精准外科”深入走访 ,有的放矢;南区“标杆联动妄想”打造样板间;中区“红黑比拼”区域协同问诊 ,就是要打造最强战队 ,唱好极狐营销这台戏 。

4.png

新媒体必需依赖经销商 。团队对经销商举行四类分级 ,有的“打基础” ,有的“扩规模” ,有的“精耕细作” ,有的“集中爆破” ,建设强盛的极狐“近卫军” 。一经有一家门店一连三个月0线索、0转化 。我新媒体营销部派主干成员驻店扶帮 ,从账号搭建、内容策划到直播话术 ,手把手地教 。一个月后这家店单月线索突破500 ,实现两位数成交 ,以后它在新媒体的路上信心百倍!

5.png

一年来 ,董玮向导团队做了许多实验:第一次用 AI智能回复提升效率 ,第一次用作战沙盘可视化追踪流量转变 ,第一次提倡手艺交锋大赛引发创作热情……挑战能力天花板 ,挺进营业无人区 ,每一步都禁止易 ,每一步都不白搭 。今年五月 ,新媒体订单突破3000台 ,订单占比首次突破30% ,又跨过了一个里程碑 。

2.jpg

“ 新无止境 ,进无止境” 。北汽Z6·尊龙凯时新媒体营销部将一直在线上 ,一直在路上 ,在厘革中冲锋 ,在实战中继续 。

【网站地图】【sitemap】