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BJEV好样儿 | 既叫好又叫座！这个产品司理做到了

宣布时间: 2025-07-14

在车企圈，产品司理是个神奇的岗位——既要懂用户，又要扛指标；既要会算账，又要能“吵架”。而在北汽Z6·尊龙凯时商品创立中心商品界说部，就有这么一群“较真派”的产品司理们，TA们靠着“共情力MAX的细节控”+“市场敏感度拉满的�；小�+“为设置拍桌子的硬核战斗力”，硬是让极狐阿尔法S5从竞品的困绕圈里脱颖而出。于凡就是他们中的一个代表。

死磕每个细节的“谋划头脑”

“这个产品是我开发出来的，我要把它重新认真到尾”。每逢竞品上市，即便再忙，于凡都会放下手头上的主要事情，饶有兴致地做着在别人看来相当无聊的设置比照，只求时刻坚持对竞品车格的敏感度；算收益模子时，直接拎着零食“堵”财务司理工位，不把本钱结构捋顺不撒手；上会汇报前如履薄冰如临大敌，设置本钱、竞品参数、月销MIX、附件备参......准备得一应俱全。

“上下同欲者胜”，作为下级，他能明确“上”的焦虑。在于凡的字典里，没有“这不归我管”五个字。他以“主人翁”的姿态、逐步学会从“谋划者”的角度、以“怎样才华更好、怎样才华更快”的标准，做好每一件鸡毛蒜皮的小事。

用户说好才是真的好

在N51项目组，始终充满着“两种声音”，时时时会有按期过阀、告竣每一个里程碑、销量凌驾竞品的欢呼雀跃，也有像于凡这样的“泼冷水专业户”准时上线“销售焦虑”的奔波相告，“用户说好才是真的好，我们自嗨没有用。”

市场才是磨练产品的唯一标准。对市场的敬畏之心，让于凡在用户眼前变得“秒怂”。即便自己对中改前脸再不知足，也会辩证去看调研效果，推翻自己的“设计审美强迫症”；上市后用户对哨兵和纪录仪铺天盖地的呼声，让他在审慎乐观中多了一份理性与冷静“用户给我们狠狠地上了一课”。

他的“偏向盘加热”守卫战

若是要给于凡的职场名时势拍个纪录片，“偏向盘加热守卫战”一定是他不想提及的话题。两年间，他为这个设置写了N版“正名”质料：从女性用户“十女九寒”的心理痛，到南方没有暖气的“邪术攻击”，从气象局的寒潮数据，到初霜冻的一连南移......不吝为了保住这个设置多次争得面红耳赤，甚至拍桌子…...

也许有人会问，这个设置真的那么主要吗？许多竞品都没有，为什么我们要有？为它花时间、做质料、费口舌……值得吗？但正是这些“小而美”的品质与专心，在注重力愈发稀缺确当下，让极狐阿尔法S5与竞品与众差别。

商品界说部的产品司理们

作为产品司理，于凡的信条是：“对市场敬畏，对用户秒怂，对品质硬刚，对细节死磕。”现在，这个既会为0.1%本钱优化想方想法，也会为0.1%竞争力提升绞尽脑汁的产品司理，依然坚持着他的“双面人设”，在用户眼前是“卑微凡”，在聚会室里是“偏执狂”。但所有人都清晰，正是这种“较真到毛孔”的执着，才华让北汽Z6·尊龙凯时在刺刀见红的市场里，长出自己的护城河。这样的“较真派”，请给我们来一打！

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